央行在2015上半年发布的一系列降息降准政策，加快了利率市场化进程，同时也为房地产市场的回暖营造了更宽松的融资环境。下半年虽然金融政策一再宽松，且地方政府公积金等政策持续放宽，但在互联网金融、宏观经济等因素影响下，银行房贷并未像想象中宽松，这使开发商的日子越发不好过。
不可否认，这样一个10万亿级的市场使得其他对它一贯支持的机构开始退出，但新兴的合作机构却进入到辉煌的时刻，而这里面，闪耀的就是房地产金融业。
在这其中的债权型基金，在银行贷款不能覆盖的阶段便可介入。在房企拿地前期、调控政策紧缩期，房企通过银行贷款筹资受限，债券型基金就具有竞争优势。债权型投资基金以收取固定利息为主，收回贷款即完成退出。它主要通过为开发商提供贷款，收取利息获得盈利，但对开发商来说，通过房地产基金融资成本高，一般仅将其看作银行或者房地产信托的替换。
另一类房地产金融权益型基金多分为以下三类：
一、经营类房地产基金：采用“持有+出租”的模式，经营周期长。基金收购的物业大多为公寓、写字楼、仓库等，收购后进行出租，经营周期一般为数十年。经营类基金主要通过租金收入和资产增值盈利，退出方式为资产转让或资产证券化。当然，也可以在适当时机将物业转让完成退出获取物业增值收入。另一种退出方式则是基金拆分后上市，即完成了不动产证券化，变成标准REITs形式。
二、开发类房地产基金：纯股权类开发类房地产投资是以股权形式介入项目公司，与开发商一起共担项目风险，但是以建设期和销售期高风险为代价，只有在退出时方能获取。纯股权投资在国内开展难度较大，夹层投资则占据主流地位。
三、混合型基金，即股权投资和债权投资。在我国近一半房地产基金采用“股+债”的投资模式参与房地产投资。股权投资方面，房地产基金一般会做大股权，即使不能做大股权，也会在表决机制上做保护性安排。债权方面，基金以股东身份进入项目公司后，为公司提供股东借款，一般贷款要远大于股权规模。投后管理上，房地产基金行使监管责任，运营仍由开发商担任。
房地产行业在经历2013年峰值之后，发展趋势和格局发生了巨大变化，大型房企转型分化，中小型房企资金承压，房地产业陷入动荡，而地产基金公司对房地产业动荡期出现的并购机遇，早已有所行动。对于并购基金的机遇而言，从资管角度来看，形势很明确，但是关键要看管理团队的专业能力，核心不在于前端收购，而在于收购后的运营管理以及价值成长空间。
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